申报中国名牌产品综述

一、企业基本情况
　　江苏华西村股份有限公司的前身为江阴市华西实业有限公司。1999年5月12日，经江苏省人民政府（1999）4号文批准，江阴市华西实业有限公司于1999年5月24日由有限责任公司变更为股份有限公司。
　　公司2002年被江苏省科技厅认定为江苏省高新技术企业，2001年成立省级企业技术中心，2004年通过ISO9001质量体系认证，ISO14001环境管理认证及职业健康安全等三个体系认证，已连续多年被评为无锡市重合同守信用企业。上市以来，一直被江苏东宇国际咨询有限公司评为AAA级信用企业，多次被无锡市、江阴市税务机关评为诚信纳税单位，A级纳税国家级单位。
　　江苏华西村股份有限公司目前拥有15万吨/年的涤纶短纤维生产能力，引进德国吉玛（纽玛格）公司工艺流程，采用国际先进的LHV432纺线联合机，LHV902后牵伸联合机生产各种规格棉型、中长型、毛型、各类差别化、细旦涤纶短纤维产品，可用于纯纺或混纺等。生产过程采用了DCS集散型电脑控制系统，利用设备、技术和人才优势，加强科研开发，不断提高产品质量，已形成了科研、开发与生产、销售相配套的特色机制。公司生产的“华西村”牌棉型涤纶短纤维及缝纫用有光涤纶短纤维在市场上享有极高的声誉，优质的产品、良好的信誉，使华西特种化纤厂在市场上受到了客商的青睐。

二、近三年生产经营情况
　　2005年化纤行业面临较大的经营困难，一方面公司原料采购操作困难及成本居高不下，另一方面由于欧美对纺织品贸易增设限制，制约了纺织企业的发展空间，从而导致涤纶短纤维价格的提升受到限制。并且由于化纤行业的市场进入门槛低，近几年各地化纤的生产线纷纷上马，处于无序状态，产能急剧扩大，2005年度全行业有近40-50%的生产线处于停产、半停产状态，严重影响了化纤企业的效益，全行业处于亏损微利水平。同时，因我公司的化纤生产经营中，购买原材料是付现汇，而销售上大部分回收的是银行承兑汇票，导致公司财务费用居高不下，影响了公司的效益。但经过公司全体员工的共同努力，抓住一切有利时机，公司的化纤生产开工率、效益在同行业中处于较好水平。
　　2006年公司加大了技改投入，开始对落后的切片纺丝生产工艺进行改造。通过对历年运行状况的经济分析情况及对市场形势的研究判断，认为今后已经没有切片纺丝生产线的生存空间，于是毅然决定将其改造为熔体直纺生产线，同时充分利用销售人员对市场的分析对生产的品种进行调整。
　　公司为保证发展后劲，加强了对新产品的开发力度。充分利用省级企业技术中心的优势，组织一批对工艺、控制及开发熟悉的技术人员与销售人员，通过技术跟踪、市场调查及对未来市场的发展趋势研究后确定了新产品的研究方向。通过大家的共同努力已经顺利完成了超短涤纶短纤维、阻燃涤纶短纤维及有光缝纫用涤纶短纤维的开发工作，取得了可喜的成绩。
2007年公司通过节能减排，加大对新产品的开发力度，同时由于化纤行业逐步转暖使公司的运行状态比较良好。公司充分利用广大工程技术人员的聪明才智及全厂职工的集思广益在全厂范围内大力开展了节能减排，降本节支的各项工作，使公司在外部环境变好的同时也加强内部潜力的挖掘工作。为减少能源及原辅料消耗水平，各车间都狠下苦工在短短的一年时间里就使生产成本下降1600多万元。
　　为实现公司污水的循环使用，在当年新增投入300多万元新增一套污水处理设备并投入运行，经过近3个月的紧张调试设备运行达到设计指标，为顺利实现污水处理后回用打下了良好的基础。

三、开拓国际市场情况
　　面对国内市场日益加剧的竞争形势，为使企业立足国内和国外两个市场，更好地将华西村的品牌推向国际，公司一直在积极努力开拓国际市场，加大产品的出口力度。为早日实现产品的出口我们一方面利用华西村现有的国际贸易平台加强对外宣传与推广，另一方面在公司内部专门成立了对外贸易部。公司上下齐心协力终于取得了良好的成绩，在2007年顺利实现产品的出口并获得国外客商的好评，2007年共完成出口量155.4吨，创汇20多万美元。
　　如今面对人民币的升值压力，我们正在积极拓展欧元区的出口贸易，争取少做美元贸易或者要求订单采取人民币结算。面对复杂多变的市场形势我们一直勇敢面对，相信在今后的工作中我们的产品出口量会越来越大，出口的国家会越来越多，华西村的品牌会越来越响亮。

四、品牌建设情况
　　品牌是企业兴衰的根本，没有品牌的产品就不会得到客户的认可，不会有在市场上的生存空间。公司在成立时就十分重视品牌建设。在生产工艺路线的选择、设备的选型上就严格把关，选择具有世界先进水平的生产线，不惜花大价钱来从硬件上确保产品的品质。在生产过程的控制上更是严格进行管理，加强对工人对工艺控制、操作规范的培训，确保每一吨产品品质的稳定。在营销队伍及售后服务上更是要求业务员把华西村的品牌作为首要任务。
　　通过长期不懈地努力，如今在化纤行业华西村已经是一个令同行羡慕、用户满意的品牌。我们将一如既往把品牌看作企业的生命，全力以赴去维护，去拼搏。

五、技术创新情况
　　公司通过建立企业技术中心，追踪国际国内的科技成果，进行了大规模技术改造，引进了国际一流的先进化纤设备，使企业的生产设备实现了自动化控制，达到了国际先进、国内领先的水平。
　　厂部设立技术部，全面负责全厂的技术创新工作。每年制定技术创新工作计划及实施细则，并组织协调各相关部门按照时间进度开展工作以确保工作能按计划顺利完成。经过几年时间的坚持不懈的努力，如今我们已经顺利开发出多个新品种并逐步转入实际生产，为公司的不断发展壮大打下了良好的技术基础。
　　为提高全厂员工及广大技术人员参与新产品的研发工作的积极性，公司每年都拿出一笔资金用于奖励在成品或技术创新中有突出贡献的人员。通过项工作的持续不断的开展，如今在公司上下形成了良好的新产品开发氛围。

六、产品质量情况
　　“质量是企业生命”。自公司成立以来，公司一直坚持以质量为中心，加强产品质量基础工作，以质量管理体系管理为主线，不断完善与修订各项管理标准与工作标准，公司干部职工通过进行ISO9001质量体系的认证工作都提高了对质量管理工作重要性的认识，同时也明确了质量管理工作开展的程序及控制要点。
　　近三年来我们一直围绕产品质量是企业的生命来开展工作，始终将质量管理工作放在对生产过程的控制中。多年的生产实践告诉我们如果产品质量仅仅靠产品检验工作是无法满足要求的，必须在生产的每一个环节都加强控制，从原料的检验到入库、储存、使用；从生产的每一道工序的工艺、操作到内控指标的确定；从辅料的调配、检验到进入生产线……我们都从细节上入手，不放过生产环节上的每一个不确定因素，确保最终产品到用户手中不出任何差错，不存在一丝的质量隐患。

七、人才队伍建设情况
　　坚持“以人为本”，大力实施人才强企战略，通过技术引才、制度用才、环境留才、培训育才和高薪聘才等手段，积极引进高素质人才。同时，建立一系列的激励机制和薪酬奖励办法，激发员工的工作热情，鼓励岗位成才。每年制定员工培训计划，进行专业知识、技能和新技术新方法培训，打造一支能够适应企业形势不断发展的高素质的人才队伍，以适应企业形势发展的需要，为企业的做大做强、实现可持续发展提供人才保障。在现有专业技术人员的基础上，每年引进大学生和各专业技术人才10名以上，同时加强与大专院校进行产学研合作，提高了新产品的研发水平与技术水平。

表1 企业基本情况

表2 企业申报及综合评价表

续表2 企业申报及综合评价表

表3 申报产品生产企业基本情况表